217所召开2015年工作总结及2016年工作布置会

发布时间:2016-01-25 来源:综合管理部

 

      2016年1月18日,全所2015年工作总结及2016年工作布置会在1018会议室召开。所领导及各室主任参加了会议,会议由副所长董文学主持。
      会上,综合管理部对全所2015年经济运行情况进行通报,并对业务构成变化进行对比分析。各部室负责人总结了2015年经营工作中存在的问题和解决措施,并汇报了2016年工作计划。各位副所长对分管业务板块工作情况进行了总结,并重点汇报了2016年分管工作思路、重点工作及具体措施安排。
      所长王忠茂在讲话中对全所2015年面对市场环境极为不利情况下实现逆势增长给予了肯定,并代表所领导对全体干部员工为此付出的努力表示感谢!王所长从以下几个方面对做好2016年经营工作提出了具体要求:
      一是要进一步增强“四个意识”,即市场意识、服务意识、竞争意识和担当意识。要主动加强与上级主管部门的联系,关注业主需求变化。对重点项目更要把握机会及时跟进,紧盯市场不放松。
      二是要坚定信念搞科研,提前为争取项目做准备。要注重科研人才的培养,增强与外部的沟通交流。在做好已落实科研任务的基础上,积极开展“强基工程”及“安全技术研究指南”相关课题的论证工作,主动与上级主管部门沟通,以充分的前期准备赢得支持。
      三是加强内部管理,完善分配制度。要继续优化所内绩效分配办法,下一步将预支奖与经营收费实时挂钩,强化均衡科研生产管理。同时,要做好成本支出的精细化管理,以管理促经营,以管理促发展。
      四是志存高远,勇于担当。领导干部要敢于提出问题,面对问题要有建议、有对策、有措施。在改革与经营工作中,要擅于总结、敢于管理。积极带领员工分析形势、剖析市场,寻找正确的发展方向。全所员工要有理想、有抱负,敢于承担任务,敢于迎难而上,敢于在市场中表现自我。