安全技术研究所召开2015年工作会

发布时间:2015-02-13 来源:综合管理部

      安全技术研究所召开2015年工作会提出:

进一步增强市场意识、竞争意识、服务意识和担当意识

  ​打造安全技术服务优质提供商品牌形象


        2015年2月10日,安全技术研究所召开2015年工作会。所领导及各部室主任参加了此次会议。会议由所长王忠茂主持。
       会上,王忠茂所长作了217所2014年工作报告,报告分析了目前存在的问题,并明确提出了做好2015年经营工作的措施和要求。
       一是强化市场意识,树立全员经营理念。要进一步强化市场意识。针对市场竞争愈发激烈的严峻形势,各级领导干部要加强与各地主管业务部门和重点企业的联系沟通工作,创造良好经营环境。要积极开展市场分析,树立全员做市场的意识。全体员工要认真做好本职工作,以高效、优质的服务赢得市场,杜绝因个人原因而丢失客户。
       二是克服不利因素,实现业务稳定增长。面对竞争要客观分析不利因素,通过争取安评资质增项、研究申请职业卫生技术服务机构资质,扩大业务领域和市场份额。同时,要建立客户信息库,对重点项目提前进行跟踪、对周期性的现状评价等要提前与客户沟通、对优质客户要经常保持联系掌握客户动态。要进一步拓展民爆评价市场范围,在2015年有新增长、新突破。
       三是发挥技术优势,拓展市场领域。要真正发挥217所的技术能力和优势,加大全所业务的对外宣传力度,打造安全技术研究、安全评审、安全咨询、安全评价、安全标准化建设、安全生产培训工作等全方位安全技术服务提供商的品牌形象,将技术优势转化为市场优势。
       四是抓好科研前期准备工作,以争取更多的科研项目。积极开展科研课题的前期准备工作,主动与集团公司等上级主管部门沟通,自主提前开展“十三五”安全技术相关课题论证工作。在相关科研项目的争取方面,要有强烈的危机感,以充分的前期准备赢得竞争,积极争取DNTF当量实验研究、抗爆门窗防护技术研究课题的立项。
        五是领导干部要有责任担当,做好经营目标的落实。领导干部要体现出领导价值和责任感,在改革与经营工作中,要勇于承担责任,积极带领员工分析形势、剖析市场,制定有针对性的工作目标与工作计划,并层层落实责任。各级领导干部都要有责任、有担当,敢于承担任务,敢于迎难而上,敢于在市场中表现自我,敢于拼搏。